美國(guó)光靠自動(dòng)化解決不了人工問題?
近日，美國(guó)《大西洋月刊》發(fā)表《中國(guó)是“紙龍”》一文，主要介紹了暢銷書《無與倫比：為何美國(guó)仍將是唯一超級(jí)大國(guó)》中對(duì)中國(guó)的一些“唱衰”說法，其中提到中國(guó)企業(yè)的自動(dòng)化水平比美國(guó)低，美國(guó)企業(yè)每萬人有176臺(tái)機(jī)器人，而中國(guó)只有19臺(tái)。
國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《2020年世界機(jī)器人報(bào)告》顯示，截至2019年，全球累計(jì)安裝工業(yè)機(jī)器人270萬臺(tái)。其中中國(guó)78.3萬臺(tái)世界最多，日本35.5萬臺(tái)，韓國(guó)31.9萬臺(tái)，美國(guó)30萬臺(tái)，德國(guó)22.1萬臺(tái)。增長(zhǎng)率方面，2019年中國(guó)新增14萬臺(tái)排名世界第一，日本增加5萬臺(tái)排名第二，美國(guó)增加3.3萬臺(tái)排名第三。
從報(bào)告中可以看出，無論是工業(yè)機(jī)器人的存量還是增量，中國(guó)都大幅領(lǐng)先，只是由于總?cè)丝谑敲绹?guó)的4倍多，人均占有機(jī)器人數(shù)量不如美國(guó)，也遠(yuǎn)少于日本。中國(guó)產(chǎn)線規(guī)模大種類多，工人數(shù)量更遠(yuǎn)多于美國(guó)，所以企業(yè)萬人機(jī)器人數(shù)量顯得只有美國(guó)的幾分之一。
機(jī)器人自動(dòng)化水平的確能在一定程度上反映各國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn)，但并不能一概而論，機(jī)器人占比也并非越高越好。根據(jù)世界銀行統(tǒng)計(jì)的2018年制造業(yè)產(chǎn)值，中國(guó)以4萬億美元排名第一，美國(guó)以2.18萬億美元排第二，美國(guó)產(chǎn)值約相當(dāng)于日本、德國(guó)及韓國(guó)的總和。然而美國(guó)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在科技和市場(chǎng)規(guī)模，在自動(dòng)化水平上并不算最高，世界排名靠前的工業(yè)機(jī)器人制造商基本來自日本和歐洲。
所謂工業(yè)自動(dòng)化，目前還幾乎不可能完全實(shí)現(xiàn)無人，還是有不少工序要有人，特別是需要人操作機(jī)器，有時(shí)需要工程師來調(diào)校機(jī)器。
與日本及德國(guó)相比，美國(guó)的工人素質(zhì)相對(duì)較低，用工成本相對(duì)較高，制造業(yè)工人工資開到6萬美元高于服務(wù)業(yè)從業(yè)人員1/4，年輕人不愿意投身制造業(yè)，美國(guó)強(qiáng)勢(shì)的工會(huì)組織也是世界聞名。因此，美國(guó)的制造業(yè)生產(chǎn)線很有本國(guó)特色，在設(shè)計(jì)生產(chǎn)線時(shí)就盡可能讓工人“傻瓜化”操作，按指示簡(jiǎn)單運(yùn)用就行。生產(chǎn)遇到問題也習(xí)慣于從自動(dòng)化設(shè)計(jì)思路而非工人素質(zhì)和流程方面去找原因。
與美國(guó)相比，日本制造業(yè)強(qiáng)調(diào)“工匠精神”，對(duì)工人技術(shù)水平要求高；德國(guó)以完善的職業(yè)教育統(tǒng)一培訓(xùn)出大量高水平的技工，用高標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn)，對(duì)整個(gè)制造業(yè)體系的自動(dòng)化建設(shè)有諸如“工業(yè)4.0”這樣的規(guī)劃。中國(guó)的自動(dòng)化思路綜合了美日德等多國(guó)的特點(diǎn)，也有很多具有中國(guó)特色的生產(chǎn)線管理辦法。
不同生產(chǎn)線的特色也不盡相同，如汽車業(yè)和電子業(yè)需要的機(jī)器人數(shù)量極多。2019年因全球汽車與手機(jī)需求下降，工業(yè)機(jī)器人需求就比上年縮減12%。以自動(dòng)化補(bǔ)工人缺口，實(shí)際上說明了美國(guó)制造業(yè)的大問題。美國(guó)制造業(yè)本身缺環(huán)較多，尤其是電子類制造業(yè)環(huán)節(jié)幾乎完全外移。這類對(duì)工人素質(zhì)要求較高，難以完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，又無法開出高工資的制造業(yè)，在美國(guó)很難生存。
一些領(lǐng)域的現(xiàn)有生產(chǎn)線，有經(jīng)驗(yàn)的老工人和工程師退休，新工人素質(zhì)不行，產(chǎn)品質(zhì)量下降，如果完全把希望放在機(jī)器人上，對(duì)生產(chǎn)線的研發(fā)和成本要求太高。如此，勞動(dòng)力素質(zhì)低、制造業(yè)外遷反而拖累了自動(dòng)化，產(chǎn)線都沒了，自動(dòng)化無從談起。這也是美國(guó)幾屆總統(tǒng)喊出重振制造業(yè)的口號(hào)，卻振興艱難、效果不佳的原因之一。
相比較而言，中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈齊全，產(chǎn)業(yè)工人多。中國(guó)也面臨勞動(dòng)力數(shù)量逐年減少、年輕人不愿進(jìn)工廠的現(xiàn)實(shí)問題，未來用智能機(jī)器人換人的趨勢(shì)無可避免。但無論如何，有生產(chǎn)線在，就可以供自動(dòng)化開展實(shí)踐。具備更好知識(shí)儲(chǔ)備的新一代有條件從產(chǎn)業(yè)工人升級(jí)到工程師。
多數(shù)制造業(yè)企業(yè)未來能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以機(jī)器人替代工人；少數(shù)沒人愿意干、成本過高的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移出去也屬于正?，F(xiàn)象?？梢灶A(yù)期中國(guó)“萬人機(jī)器人數(shù)量”將大幅上升，機(jī)器人自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用前景廣闊。從發(fā)展趨勢(shì)看，自動(dòng)化是中國(guó)制造業(yè)的重大利好，可以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)性變化問題，也順應(yīng)了中國(guó)人口基于教育水平的“二次紅利”。越是自動(dòng)化程度深的領(lǐng)域，越難以轉(zhuǎn)到發(fā)展中國(guó)家，需要的工程師數(shù)量極多很難培養(yǎng)。
用機(jī)器人自動(dòng)化來唱衰美國(guó)比較合適，而非中國(guó)。人不行了，就算指望機(jī)器人，也有個(gè)限度。